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保障执行力到位的10个大步骤

Catagory:企业管理, 读书笔记, Date:2015年01月14日,Author: 工业品营销-贾定强

最近在看《给你一个团队,你能怎么管?》,其中关于执行力的这一段很有道理,跟大家分享。

保障执行力到位的10个大步骤

第一步,制定战略规划:确立团队发展方向,增加向心力。

第二步,设计组织结构:分清职责,明确分工。

第三步,编制岗位说明:做到考核有据,奖惩有章。

第四步,理清管理流程:避免部门各自为政,不相配合。

第五步,制定目标体系:提升工作效率,使团队主动工作。

第六步,考核员工绩效:使工作有结果,让利益分配变公平。

第七步,设计薪酬激励:激励员工积极工作,多劳多得,能劳多得。

第八步,建设文化制度:使团队有章可循,有法可依。

第九步,打造人才梯队:提高人员的素质能力。

第十步,管控措施到位:防止执行不力,避免互相推путешествие на парусной яхтеток нагрузки генератора

来源:工业品营销,原文地址:http://www.jiadingqiang.com/2939.html,欢迎分享本文,转载请保留出处!

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