精益创业是研究创新产品开发的一种新方式，强调要同时兼具快速循环运作和对顾客的认知、远大的理想，以及壮志雄心。 创业的第一阶段是把想法变成产品。这时开发的产品是精简的原型，投入最少的金钱和精力开发出体现核心价值的产品。此时创业者们率领精干的成员，用类似特种部队的组织方式，在有限的资源和时间窗口内用很短的时间做出产品，并快速投入市场，通过不断的小规模实验，获得顾客反馈，进而不断迭代，让产品得到市场验证。 创业的第二阶段，新创企业要对正确的产品形态进行重点投入，做好做细，做“最了解用户的人”，做到极致。这个阶段，必须用最小的成本、在最短时间里找到最有价值的认知。 创业的第三阶段，成功者往往伴随着爆发式的增长，全面的扩张。企业开始与传统的、陈旧的市场势力展开阵地战。这一过程中，创业企业 [View all]

时间过得好快，转眼毕业八年了。总觉得应该写点什么，但好像确实好久没认真写过博客了，都不知道从何写起了。八年说长不长，说短也不短。工作中听到某人有八年工作经验的时候，心底里马上会觉得好厉害，没想到自己也八年工作经验了。 毕业这八年时间，世邦三年、宏强两年，鑫海三年。虽然公司在变，但自己一直在围绕着一个事情在积累，那就是制造业的互联网营销。上个月公司的读书会读的是特劳特《定位》，最后几章讲的就是给自己和自己的职业生涯定位，还蛮有道理的。不只是公司、产品和品牌需要定位，每个人在职场上也需要定位。我理解的定位，就是在某一个细分领域做到专家，这就是定位。每个人都应该给自己一个清晰明确的定位，能够有机会在别人的心智中留下印象。 第一家公司，上海世邦是破碎行业里的领先者，也是国内最早的 [View all]

假设你是一家超牛X的技术公司，根本不需要别人提供服务，你拥有基础设施、应用等等其它一切，你把它们分为三层：基础设施(infrastructure)、平台(platform)和软件(software)，如下图： 这其实就是云计算的三个分层，基础设施在最下端，平台在中间，软件在顶端，分别是分别是Infrastructure-as-a-Service(IaaS)，Platform-as-a-Service(PaaS)，Software-as-a-Service(SaaS)，别的一些“软”的层可以在这些层上面添加。 而你的公司什么都有，现在所处的状态叫本地部署(On-Premises)，就像在自己家做pizza一样。几年前如果你想在办公室或者公司的网站上运行一些企业应用，你 [View all]